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面临的问题

信息的膨胀,信息的孤岛,信息的非结构化,信息的非个性化
将会给我们带来明显的问题:

· 整体效率低下
高层决策、管理者无法及时准确掌握企业各方面的信息,从而造成决策管理困难、决策管理失误、决策的管理延误等;
任务、工作无法及时、准确进行跟踪和掌握;
传统事务处理方式手续烦杂,效率低下;

· 工作运转不畅
为执行某个任务,但由于信息的不流畅,导致各方在等待中浪费资源。企业机构分布广泛,传统的联络、运转方式已远不能满足当前瞬息万变、高效率、实时性、低成本的要求;推脱问题,避免责任,抱怨对方导致的结果是整个工作链的断缺。

· 信息流通不畅
人员之间、部门之间、企业与客户、企业与合作伙伴等之间无法保持紧密联系,信息流通不畅;合适的信息,不能在合适的时候到达合适的人手中,造成很多信息的延误。

还有一些具体问题我们同样会面临到:
如何对企业人、财、物、知识等实行全面管理?
如何让公司更有效的积累知识和共享宝贵的知识?
如何提高生产效率?
如何做到充分交流?
如何让每一员工能了解自己和其他同事以前在做什么,现在在什么,以后要做什么?
如何建立一个有效的业务关联系统?
如何降低库存?
如何降低成本?
如何更快更好地决策?
如何增加客户资源?
如何让公司内部更有效更安全的共享信息?
如何更快地得到市场信息?
………………
以上问题的解决需要一个整体IT信息规划。

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